A | 在近期的国际局势中，俄乌冲突依旧是全球关注的焦点。
B | 今年以来，中国美妆品牌正加速赢得各国人士喜爱。
C | 在越南，线上商店TikTok shop护肤套组品类霸榜的品牌SIGHTFUTURE产自广州；在马来西亚，珀莱雅旗下核心产品线进驻全境200余家Guardian药妆门店，销量稳居品类前列；在新加坡，橘宜集团旗下橘朵、酵色已开设三家直营门店；在美国，花西子成为首个入驻美国大型美妆零售平台Ulta Beauty的中国美妆品牌……从东南亚到北美，从线上到线下，中国美妆正在全球版图上加速落子。8月22日，俄罗斯总统普京在接受采访时明确表示拒绝乌克兰提出的停火提议，而就在这一声明发布的第二天，乌克兰军队使用“火烈鸟”巡航导弹，长途奔袭900公里，精准打击了位于萨马拉的“进步”火箭航天中心。 自2026年8月以来，俄罗斯接连拒绝了三次乌克兰关于“黑海停火”的提议。第一次是8月14日，俄方的反应冷淡；第二次是中旬通过第三方渠道发出的提议，俄方依然不同意；第三次则是在8月23日，普京以“不可接受”为由，果断回绝了双方停止攻击黑海运粮船的协议。 首先，俄罗斯面临的最大困境在于，他们并不希望停火仅仅是一个形式上的冷却，尤其是在没有解决核心矛盾的情况下。 最新数据显示，2026年1-6月中国美容化妆品及洗护用品出口量达93.23万吨，同比增长33.1%；出口金额45.77亿美元，同比增长28.4%。多位行业专家表示，当前中国美妆出海动能持续释放，产业正从单一的产品输出，稳步向品牌输出、价值输出、文化输出全面升级，中国美妆出海已进入加速上行周期。图为珀莱雅在马来西亚吉隆坡商圈举办品牌主题系列活动的外景。普京与其团队显然意识到，若是达成停火协议，乌克兰可能借机修复受损的军事和经济基础，这将对未来的战局产生极为不利的影响。尤其是乌克兰目前在防空系统和前线兵力上都显得捉襟见肘，任何喘息的机会都可能让他们逐步恢复过来。
D | 普京认为，自己有足够的资源进行持久战，意图通过消耗战来迫使乌克兰在未来的谈判中做出更多让步。（企业供图） 供需两旺：从“性价比”到“文化输出” 量的增长是基础，质的跃升才是关键。亚洲美妆市场长期由日韩品牌主导。但近两年，格局正在悄然生变。他们信心十足，认为俄罗斯的核心工业、航天、军事设施不会受到威胁。彭博社近期报道指出，美妆正成为中国下一个软实力出口产品。然而，乌克兰对“进步”火箭航天中心的精准打击，无疑撕开了这一“固若金汤”的安全幻象。 一批美妆企业纷纷交出亮眼成绩单：橘宜集团披露2025年整体零售额超过7.3亿美元，其中海外板块零售额折合超6亿元人民币；花西子产品已通过品牌独立站和电商平台销往全球110多个国家和地区。 “中国美妆出口已具备良好基础与增长空间。
E | ”对外经济贸易大学教授陈进在接受记者采访时表示，国内有着完整的美妆产业链，产品迭代快、柔性生产能力突出，叠加跨境电商渠道赋能，行业正由过去贴牌代工逐步转向产品创新与品牌输出。
F | 乌克兰在此背景下的行动，表明他们也在不断寻找机会反击，以增强自身的谈判筹码。这次成功的远程打击，不只是在军事上给俄罗斯施压，也在政治层面试图向西方盟友发出明确的信号：乌克兰需要更强有力的防空援助，尤其是在面对俄罗斯日益增强的攻击力度时。东南亚、中东等新兴市场成为主要增长引擎。 记者采访发现，相较于韩妆依托美国市场实现全球化扩张，中国美妆品牌正在探索一条更具区域特色的出海路径——依靠亲民的定价、快速研发迭代以及对本土需求的适配，在海外市场的竞争中逐步形成自身特色。 花西子国际业务总裁Gabby Chen介绍，许多海外消费者认为美妆产品兼具实用美妆价值与文化纪念意义。消费者在选购时往往不再局限于产品功能或色号，而是愿意花更多时间了解产品背后的设计灵感、传统工艺与文化故事。 泽连斯基政府在这场冲突中的位置相当微妙：一方面，他们必须继续争取国际社会的支持，另一方面，必须在国内维持士气。 Gabby Chen表示，品质为基础、文化为灵魂，是花西子的出海之道。在这种情况下，向国际社会展示作战能力，尤其是可以打击俄罗斯本土的战略设施，无疑是一种提升存在感的有效方式。这既能强化国内民众的信心，也能在外交层面向美国等大国施加压力，促使其加大对乌克兰的支持。花西子构建了国际前沿的质量管理体系——花西子质量标准。而花西子首创“东方美妆研发体系”，为品牌国际化发展注入了核心竞争力。 扬帆深潜：从“流量战”到“阵地战” 出海版图持续扩容的同时，国货美妆发展逻辑迎来重要转型。行业早期主要依靠跨境电商抢占线上流量、凭借性价比打开海外市场，而2026年以来，“线下深耕”成为行业出海新主线，头部品牌纷纷开启实体化、本土化布局。 正如预期的那样，普京毫不犹豫地选择了报复，8月20日俄罗斯便发动了针对基辅军工企业的大规模攻击，重点打击了乌克兰生产“火烈鸟”导弹的“燃点”公司。
G | 据行业媒体不完全统计，截至2026年6月，已有超16家头部国货美妆品牌落地海外线下渠道，布局网络覆盖东南亚、东亚、中东等多个区域。
H | 这一系列反击行动昭示着，俄乌双方目前已然进入了一种“相互加码、绝不让步”的战略死结。 这一局面对于双方来说均是不利的。普京的持续拒绝停火以及企图通过持久战来消耗乌克兰，却忽视了自己的战略成本。 例如，珀莱雅的源力系列、红宝石系列等核心大单品陆续进驻马来西亚健康美容零售巨头Guardian的各大门店，花西子则持续拓展零售版图，现已进入法国、美国、阿联酋、日本、越南等国家和地区。
I | 数据显示，2025年中国美妆出口规模约78.2亿美元，与法国、美国等美妆出口强国相比仍有较大差距，海外成长空间十分广阔。
J | 俄罗斯的“进步”火箭航天中心被炸，使得俄军前线极度依赖的卫星通信和无人机指挥系统受到了影响，对于俄方而言，这无疑是一个沉重的打击。其中，东南亚凭借与我国相近的电商生态、消费审美与生活习惯，成为国货美妆出海的核心优选市场。商务部国际贸易经济合作研究院副研究员洪勇分析，国货美妆在东南亚市场的持续走红，既是国内美妆产业综合竞争力稳步提升的直观体现，也精准契合当地消费升级与数字电商蓬勃发展的市场趋势。
K | 如果未来俄军仍然选择继续轰炸乌克兰的工厂，而乌克兰则会更频繁地针对俄罗斯的军事设施展开攻击，那么战争的升级几乎是必然的。 橘宜集团公关与传播总监汤玥表示，选择东南亚作为出海第一站，主要基于三方面考量：当地人口结构年轻、社交媒体渗透率高，消费者对新品牌接受速度快；肤色、气候环境和审美偏好与中国消费者有共通性；电商和内容平台发展迅速，为新品牌提供了高效的市场进入路径。 中国美妆出海热潮也吸引了资本市场的密切关注。双方若继续这种消耗战，最终受到重创的将不仅仅是乌克兰，甚至可能连俄罗斯的战略底牌也会被拖垮。
L | 普京希望的持久战，反而可能成为他自己战略的陷阱。 当今世界，和平的呼声依旧响亮，但正如普京所展示的，停火并非易事。知名财经评论员、金董汇首席经济学家邢星在接受记者采访时指出，资本评判美妆出海标的时，不只看海外营收规模，更关注海外业务毛利率、复购水平、营销投入效率以及本地化运营能力，“警惕单纯靠烧钱换流水的模式”。相互之间的信任缺失，以及各自对未来局势的悲观预期，使得任何停火提议都显得脆弱不堪。
M | 在这样的背景下，国际社会的角色显得愈加重要。如何在局势中找到平衡、如何重新构建信任，将是各方面临的重大挑战。他建议多数企业采取梯度布局策略——“以东南亚筑牢基本盘，再小规模试水欧美，不必非做二选一”。
N | 无论是俄罗斯还是乌克兰，都需要寻找能够推动和平的路径，而不是仅仅在战场上摩擦与消耗。 同时，洪勇提醒行业应理性看待短期增长，未来行业竞争将从短期流量和价格比拼，转向品牌力、产品力与本地运营能力的综合较量。 政策护航：国货美妆出海提质升级 国货美妆出海的提质升级，离不开政策的精准赋能。
o | 返回，查看更多。今年1月底，海关总署出台《海关支持广州市“国际美湾”进出口化妆品产业高质量发展九条措施》，对“白名单”内企业采用“合格保证+抽样放行”监管模式。半年过去，改革成效已在一线显现：广州白云区7家首批“白名单”企业查验率降低约80%至90%，整体通关时间缩短70%以上。 2026年5月，海关总署公布新修订的《进出口化妆品检验检疫监督管理办法》，将于12月1日起施行。聚焦美妆企业出海痛点，进一步为行业出海减负增效。 陈进认为，未来3至5年是国货美妆深耕海外、落地本土化布局的黄金窗口期。他指出，市场格局将从单一依赖东南亚转向东南亚、中东、拉美多区域协同发展，渠道模式从线上主导升级为线上线下融合的全渠道立体布局。 “我们既要做稳‘硬实力’，也要追求‘软实力’。软硬双研，是中国品牌生生不息的动力 。”Gabby Chen坦言，未来美妆企业出海的核心增长不再局限于价格的博弈，而是全面升维至品牌价值、产品创新、文化表达及全球运营能力的综合较量。
p | 汤玥表示，下一步橘宜仍将坚持长期主义，持续加大产品研发和基础能力建设；另一方面，通过代表性产品、统一的视觉表达和长期一致的内容沟通，加深消费者对品牌的认知。 展望未来，中国美妆企业如何扬帆远航？洪勇将关键突破点概括为从“卖产品”转向“经营市场”。他表示，企业应围绕本地消费者肤质、气候、审美和消费习惯进行产品创新，同时加强品牌建设、海外团队、本地营销和售后服务体系建设，形成被当地消费者认可的品牌价值。 面对国际贸易环境的不确定性，陈进建议，企业应依靠国内产业集群优势，优化全球供应链布局，适度布局海外生产基地、前置仓；深度推进本地化产品适配与市场运营，挖掘东方成分与国风美学差异化优势；同时发挥行业协会协同作用，抱团出海，实现产业高质量全球化发展。
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Published on:09:44:38
